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形考使命1（20分）
试卷总分:100 得分:100
1.一、贾厂长的迷惑（50分）
1984年贾炳灿被调任上海液压件三厂担任厂长。他原是上海高压油泵厂厂长，治厂有方，使该厂连获“职业排头兵”与“优异企业”称谓，已是颇有声望的管理干部了。这次是他自动向局里恳求，调到这疑问较多的液压件三厂来的。局里对他能敏捷改动这厂的落后边貌寄予期望。
贾厂长就任不久，就发现原有厂纪厂规中确有不少不尽合理之处，需求变革。但他觉得先要找到一个能导致轰动的打破口，并能改得公正合理，令人服气。
他总算选中了一条。本来厂里规则，本厂干部和员工，凡上班迟到者一概扣当月奖金1元。他觉得这规则形似公正，其实否则。由于干部们发现自己能够来不及了，便先去局里或公司兜一圈再来厂，有个毫不隐讳的因公晚来托言免于受罚，工人则无托言可依。厂里400来人，近对折是女工，孩子母亲，家务事多，早上还要送孩子上学或入园，有的乃至得抱孩子来厂入托。本厂未建家族宿舍，员工散住全市各地，远的途中要换乘一两趟车；还有人住在浦东，要摆渡上班。碰上塞车`停渡，特别雨、雪、大雾，虽然提早很早出门，仍不免迟到。他们想迁来工厂邻近，无处可迁；要调往住处邻近工厂，很难成功，女工更棘手。一切这些，使迟到不能责怪工人自己。贾厂长以为应当从撤销这条厂规下手变革。
有的干部提示他，莫轻举忘动，此禁一开，纪律松懈，不可以拾掇；又说另外厂还设有考勤钟，迟到一次扣10元，并且是累进式罚款，第2次罚20元，三次罚30元。我厂才扣1元，算个啥？
但贾厂长酌量一再，这条必定得改，由于一元钱虽少，工人觉得不公、不服，气不顺，就影响到工作活跃性。所以在3月末举行的全厂员工会上，他正式宣告，从4月1日起，工人迟到不再扣奖金，并阐明了理由。这项政策确实导致了全厂的颤动，员工们报以火热的掌声。
不过贾厂长又弥补道：“迟到不扣奖金，是由于常有客观缘由。但早退则不可以宽恕，由于责在自己，理应重罚；所以凡未到点而提早洗手、洗澡、吃饭者，要扣半年奖金！”这有时等于几个月的薪酬啊。贾厂长觉得这条弥补规则跟前面撤销原规则相同公正合理，但工大家却反响冷漠。
新厂规公布不久，发现有7名女工提早2分钟至3分钟不等去洗澡。人事科请示怎样办，贾厂长决然提到：“照厂规扣她们半年奖金，这才干军令如山嘛。”所以处置的告示贴了出来。次日正午，贾厂长偶过厂门，遇上了受罚女工之一的小郭，问她道：“罚了你，信服不？”小郭不睬而疾走，老贾追上几步，又问。小郭悻悻然扭头道：“有啥服不服？还不是你厂长说了算！”她一边离去一边喃喃地说：“你厂长大人可曾上女浴室去看过那像啥姿态？”
贾厂长默然。他想：“我是男的，怎样会去过女浴室？”但当全国午趁浴室还没敞开，跟总务科长老陈和工会主席老梁一块去看了一躺女浴室。本来这浴室矮小狭小，寒酸昏暗，总共才设有12个淋浴喷头，其间还有3个不太好使。贾厂长想，全厂194名女工，分两班也每班有近百人，淋一次浴要排多久队？下了小夜班洗完澡，到家该几点了？明早还有家务活要干呢。她们对早退受重罚不服，是有道理的。看来这条厂规拟定时，对这些有关状况欠查询知道了……
下一步怎样办？处置公告现已发布了，莫非又回收不成？厂长新就任订的厂规，立刻又撤销或更改，不就等于厂长揭露认错，今后还有啥威信？暗里悄然吊销对她们的处置，今后这一条厂规就此不了了之，行不？……
贾厂长皱起了眉头。
疑问：
⑴根据人道假定理论，事例中的贾厂长他是啥样的人道观？
⑵假如你是贾厂长，你新到一个安排该怎样做？
2.二、研讨所里来了个老费（50分）
鲍尔敦一个人在自己的单位里坐着。下班了，屋里静悄然的，人全走光了。老鲍把坐姿调整一下，使自己坐得更舒畅点，双眼满意地瞅着桌子上那套光子元件头一轮测试成果的记载。
他即是喜爱在人家全走光了今后单独留下来。他被录用为这新的课题组组长这件事至今对他还挺新鲜，仍能使他深深地体会到一种快感。他的目光在盯住眼前的图表，但是脑际里闪现的，却是他这研讨所副所长，德高望重的老专家季澜德屡次对他提到的一段话：“在我们所，现在你满能够盼望能有大展雄图的时机，你有多大本事就使出来吧。想干啥就精干到啥，没啥能约束你才干的发扬的。”想到这，老鲍就又一次感到既快乐又尴尬的杂乱的振奋心境。他喃喃自语地说：“好，这下子老子总算搞出些名堂来了，可不是恶作剧的。”他是五年前调到应用物理研讨所来的。有一回，他在对几个作废的克兰逊元件作惯例测试的过程中，遽然灵机牵动，想到了光子耦合器的主见。季副所长晓得后，很注重也很热心，很快拨出了人建立了一个新课题组，专门担任这项意图研讨，想进一步开发这种设备；他荣任这个课题组长，即是天经地义，人心所向的事了。对老鲍来说，这接着发作的一连串的事，都有点像奇观那样。“看来，我老鲍是时运亨通了。”
他总算不再想入非非，静下心来，想静心查阅手头的试验记载，好好地思索一番了。就在这时，他听见有谁进了屋来，并且站到他死后了。他带着希望扭头一看，满心认为准是季副所长。由于季老也常呆到很晚才走，有时会折进他的屋里来跟他聊上几句。每回遇上这种状况，总使老鲍觉得那天过得尤其开心。
但是这回却不是老季，而是一位生疏人。他三十刚出面吧，个子高高瘦瘦的，面孔黑中透红，好像从前风吹日晒像个农人，但却戴了一副常识分子常戴的那种秀郎结构的眼镜。他穿一件旧的部队的草绿上衣，脏脏的显得不太修边幅。最乖僻而显眼的是他挎着一个土黄色布包，下边带有穗子的那种。后来老鲍爱人小杨曾说，这准是朝山拜佛的香客才挎的那种。总归，有点不三不四。
这位生疏人浅笑了一下，就毛遂自荐说，“我是费士廷。请问您是鲍尔敦同志吗？”老鲍说正是，所以彼此握了握手。“季副所长说我能够在这间屋子里找到您。我刚跟他谈到您这个课题，我对您这儿搞的这项研讨很感爱好。”老鲍所以向周围一张椅子摆了摆手，暗示请坐。
这会老费看来不像是来访者中任何一种典型类型的人：不像大学或兄弟研讨所来的，也不像是仪器外表公司来的，更不像上级部门来的。老鲍指指桌上那堆纸说：“喽，这是咱们搞的实验的开始成果。咱们是发现了一种新玩意的预兆，可还没弄懂是怎样回事。还没搞完，不过我能够把正在实验的那一节给你翻翻。”
老费所以接过那堆资料，专注致意地看那些图表。过了一会，他抬起头来，嘴上挂着有点乖僻的笑意，轻轻露着牙齿，说：“这看起来有点像是詹宁斯函数曲面的一段嘛，是不是？我一向在搞曲面自动有关函数之类的名堂，你想必准是懂得这些的喏。”老鲍有点发懵，他对老费说的那些东西其实底子一窍不通；但是他却未置可否地以迷糊地一笑作答。但他随即感到有点不安，就说：“来，让我给你看看我们正在搞的那个宝物吧。”说着就领头向试验室走去。
老费总算走了。鲍尔敦把桌上的图表、资料往边上一推，心里感到一种不可思议的烦恼。然后，就像俄然拿定了啥主见似的，他急忙把房门锁上了，成心绕了一圈路，好打季副所长单位门前走过。但是那单位现已锁上了。老鲍有点欣然若失，心里在估计着季老会不会是跟那个姓费的家伙一块走的。
第二天上午，老鲍就上副所长单位去找季老，想知道谈老费昨日作为不速之客来说话的事，还想问问这老费终究是何许人也。 寄副所长说：“来，先坐下。我正想找你谈谈费士廷的状况。你觉得他这个人如何？”老鲍照实谈了自己的形象说，他觉得老费如同很聪明，能够工作才能也挺强。季老听他这么说，看来也挺快乐。他说“咱们正在调他来这儿，根本没啥疑问了。他在好几个研讨所干过，根柢适当好。关于我们正在搞的课题，他如同有些新点子。”老鲍听了点允许，但心里却在说，千万可别把他组织到我这个组里来呀。
季老接着说：“咱们还没定下来他最终放在哪个组对比好，不过他如同对你们组搞的标题很感爱好。我想能够让他先跟你们一块干上一阵子。要是他挺适宜干这活，再正式算你们组里的人。如何？”老鲍心思重重地址了允许，说：“那好吧，他好象肚子里事前就藏了些点子了。咱们期望他能呆下去；有了他，咱们挺快乐。”
鲍尔敦朝试验室回头走时，心境杂乱对立，能够说是悲欢离合，百味齐全。他对自己说：老费来，对咱们组是有优点的；他是个精干的人，准能帮咱们组搞出些名堂来的。但是，他立刻又想季老上回提到过的一段话；他说：“谁在这个课题攻关里能搞出好效果，走到最前头，所里就选拔谁。”这话现在听起来，如同就有点像要挟了。
疑问：
1、请用特性理论剖析老费、老鲍和季老的特性特征。
2、季老对这样的部下应怎么管理？ |
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发表于 2024-9-8 16:19:00
