|
|
形考使命3
试卷总分:100 得分:100
一、单项挑选题（每小题1分，共10分）
1.财政上假定，满意资金缺口的筹资方法顺次是（ ? ? ）。
A.内部留存、告贷和增资?
B.内部留存、增资和告贷
C.增资、告贷和内部留存
D.告贷、内部留存和增资
2.下列买卖中，不归于内部资本市场买卖中的集团内部买卖的是（ ? ?）。
A.总部直接完结的买卖
B.内部中介完结的买卖
C.外部资本市场的互补买卖
D.成员企业间的直接买卖
3.企业集团建立财政公司应当具有的条件之一，请求前一年，按规则并表核算的成员单位财物总额不低于50亿元公民币，净财物率不低于（ ? ?）。
A.20%
B.30%??
C.40%
D.50%
4.新事务拓宽、信息系统建设与事务开展不匹配等发生的危险归于财政公司危险中的（ ? ）。
A.操风格险
B.信誉危险
C.市场危险
D.战略危险
5.在企业集团股利分配决议计划权限的界定中，（ ? ）担任批阅股利政策。
A.母公司财政部
B.母公司股东大会
C.母公司董事会
D.母公司结算中间
6.（ ? ?）不归于预算管理的环节。
A.预算编制
B.预算履行
C.预算安排?
D.预算调整
7.预算管理着重过程操控，一起注重成果考核，这即是预算管理的（ ? ）。
A.全程性
B.全员性
C.全部性
D.机制性
8.（ ? ）归于预算监控目标中的非财政性要害成绩。
A.收入
B.商品产值
C.赢利
D.财物周转率
9.企业集团预算考核准则中,（ ? ）准则是指应依据集团战略要求和方针导向，对于部属成员企业的区别化要求等，设置不一样的目标体系或不一样等级的方针值等进行考核。
A.可控性准则
B.整体优化准则
C.分级考核准则
D.公正公平准则
10.企业集团挑选“做大”、“做强”途径时，会直接影响预算目标的挑选。“做大”导向下，预算目标会偏重（ ）。
A.息税前赢利
B.赢利总额
C.净财物收益率
D.经营收入
二、多项挑选题（每小题2分，共20分）
11.不论集团财政管理体系是以集权为主仍是以分权为主，在详细到集团融资这一严重决议计划事项时，都应遵从（ ? ?）等根本准则。
A.一致规划
B.分层监督
C.会集操控
D.要点决议计划
E.授权管理
12.授权管理是指总部对成员企业融资决议计划与详细融资过程等，依据三权别离的危险操控准则，清晰不一样管理主体的权责。其间的“三权”指的是（ ? ? ?）。
A.一切权
B.决议计划权
C.操控权
D.履行权
E.监督权
13.企业集团资金会集管理形式有多种，首要包含（ ? ? ?）。
A.总部财政统收统支形式
B.总部结算中间形式
C.内部银行形式
D.总部财政备用金拨付形式
E.财政公司形式
14.短期融资券筹资的长处有（ ? ?）。
A.发行期限长
B.筹资金额较大
C.发行期限短
D.融资成本较低
E.筹资危险小
15.财政公司作为非银行金融组织，其危险大体来自于（ ? ? ）。
A.战略危险
B.信誉危险
C.法律危险
D.市场危险
E.操风格险
16.预算管理具有（ ? ? ?）等根本特征。
A.战略性
B.简略性
C.机制性
D.全程性
E.全员性
17.预算管理的环节一般包含（ ? ）。
A.预算编制
B.预算履行
C.预算决议计划
D.预算调整
E.预算考核
18.集团部属成员单位预算包含（ ? ? ?）。
A.事务经营预算
B.资本开销预算
C.现金流预算
D.财政报表预算
E.集团全体预算
19.企业集团的预算编制大纲中的首要标准和断定事项有（ ? ）等。
A.预算导向与集团战略的关系
B.年度预算目标
C.预算编制的根本假定
D.要害预算目标方针值
E.年度预算编制的内容与格局
20.市场为基础的内部搬运报价根本类型有（ ? ?）。
A.实践成本法
B.规范成本法
C.协议报价法
D.市场报价法
E.成本加成法
三、判别题（每小题1分，共10分）
21.融资战略是企业为满意出资所需资本而拟定的将来筹资规划及有关制度组织。
22.因为内部资本市场的存在，企业集团外部融资需求量彻底同等于集团部属各单一企业外部融资需求量的简略加总。
23.企业集团内部融资是指集团经过内部资金管理渠道（结算中间或财政公司等）而构成的集团内部成员单位间的资金融通。
24.股利政策归于集团严重财政决议计划。因而，股利类型、分配比率、付出方法等财政决议计划权都应高度会集于集团总部。
25.企业集团建立的财政公司，其效劳对象既能够为企业集团内部成员企业效劳，也能够向社会供给金融效劳。
26.企业集团总预算具有事前规划和过后汇总的两层效果。
27.集团预算工作构成员一般由总部经营团队、集团总部有关功能组织担任人及部属首要子公司总司理等构成。作为常设组织，工作组有必要独自建立。
28.企业集团总部有权对母公司肯定控股的子公司下达预算方针。
29.预算调整是面临表里环境发作严重改变时对原有预算方针进行适度批改的一种预算行动。?
30.根据战略管理需求，集团总部大多具有集团资本分配权，部属成员单位只具有出资预算履行权。
四、理论关键题（每小题5分，共10分）
31.企业集团融资决议计划权的装备准则是啥？
32.如何进行企业集团预算调整？
五、计算及事例剖析题（共50分）
33.事例剖析题（20分）：
? ? ? 材料：
? ? ? ?2003年，TCL集团（000100）凭借于运用吸收兼并式，经过TCL集团首发股市并与其控股的上市子公司“TCL通讯”（TCL集团对TCL通讯直接或直接持有56．37％的股份）进行股权换股，完成了全体上市的方针。
? ? ? ?TCL集团全体上市及其布景：
? ? ? ?2003年9月29日，TCL集团全体上市方案取得了证监会同意，并在国内证券市场创始了“换股＋公募”的发行上市计划，一起TCL集团吸收兼并旗下的深市上市公司TCL通讯（000542）。按方案，TCL集团将向TCL通讯整体流转股股东发行流转股股市，TCL通讯的流转股股东以持有的TCL通讯流转A股采购。计划断定的折股报价为每股21.15元。
? ? ? ?在TCL事例中，TCL集团和上市公司TCL通讯盈余才能挨近，TCL集团吸收兼并TCL通讯并全体上市，对TCL通讯能够防止事务单一带来的经营危险，并可得到满足资金撑持其移动通讯事务，使用TCL集团的资源渠道得到更大的开展。而对TCL集团拓展资本市场融资途径、发扬规划效应及协同效应更是含义严重。经过对社会大众股东发行新股，TCL集团征集25亿元资金，然后撑持TCL集团的国际化开展。
? ? ? ?TCL集团全体上市形式及其优势：
? ? ? TCL集团全体上市形式的初次揭露发行的股市视为两有些：一有些向社会大众出资者揭露发行，另一有些是折换“TCL通讯”（000542）流转股股东所持股市。
? ? ? ? TCL集团全体上市形式的优势首要有：（1）集团公司股东利益最大化。TCL集团全体上市形式因为是集团公司吸收兼并了上市公司，集团公司的股东变成上市公司的直接股东，股权价值大幅进步。（2）上市完全。TCL集团吸收兼并TCL通讯并全体上市的方法对比完全，大大削减了相关买卖对中小出资者利益的损害；一起处理或减轻国有股“一股独大”的疑问，因为TCL集团经过向海外组织出资者、管理层的定向增发，将使得上市公司中榜首大股东持股份额大幅降低，削减托付署理成本，有利于上市公司愈加标准的运作和长时间的开展。
? ? ? 依据上述布景材料及其他有关资料，要求：
? ? ? ? （1）剖析企业集团全体上市的动机有哪些？
? ? ? ? （2）TCL集团全体上市的特色是啥？你以为这一形式的操作难点首要表现在哪些方面？
? ? ? ? （3）经过各种路径搜集宝钢股份的全体上市的材料，并其将TCL集团全体上市事例进行对比， 剖析其间的区别。
?
34.计算题（15分）：
? ? ? ?甲公司2009年12月31日的财物负债表（简表）如下：
??????????????????????????????? 2009年12月31日?????????????? 单位：亿元
财物项目
金额
负债与一切者权益项目
金额
现金
应收账款
存货
固定财物
5
25
30
40
短期债款
长时间债款
实收资本
留存收益
40
10
40
10
财物算计
100
负债与一切者权益算计
100
? ? ? 其他有关材料：甲公司2009年的销售收入为12亿元，销售净利率为12%，现金股利付出率为50%，公司现有生产才能没有饱满，添加销售无需追加固定财物出资。若甲公司2010年度销售收入进步到13.5亿元，公司销售净利率和赢利分配政策不变。
? ? ? 要求：计算2010年该公司的外部融资需求量。
?
35.计算题（15分）：
? ? ? ?某企业集团是一家控股出资公司，本身的总财物为2000万元，财物负债率为30％。该公司现有甲、乙、丙三家控股子公司，母公司对三家子公司的出资总额为1000万元，对各子公司的出资及所占股份见下表：
子公司
母公司出资额（万元）
母公司所占股份（％）
甲公司
400
100％
乙公司
350
80％
丙公司
250
65％
? ? ? ?假定母公司要求到达的权益资本酬劳率为12％，且母公司收益的80％来历于子公司的出资收益，各子公司财物酬劳率及税负一样。
? ? ? ?要求：
? ? ? ?（1）计算母公司税后方针赢利；
? ? ? ?（2）计算子公司对母公司的收益奉献比例；
? ? ? ?（3）假定少量权益股东与大股东具有一样的收益希望，试断定三个子公司本身的税后方针赢利。 |
|
| Archiver|
熊猫题库
|网站地图
发表于 2024-12-8 16:22:13
