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2024年秋季学期项目管理第4次平常作业
试卷总分:100 得分:84
1.关于危险内在了解不正确的是( )。
A.危险与不断定性
B.危险的可衡量性
C.危险与丢失
D.危险的可防止性
2.项目危险管理时假如危险事情较大,就要要点重视装备满足的资源和时刻来应对这种危险。
3.下列表明错误的是( )。
A.项目收购绝大大都是经过投标收购进行的
B.非投标收购一般适用单价较低,有固定规范的商品
C.非投标收购首要包含:询价收购、直接收购和自营工程
D.项目收购绝大大都是经过非投标收购进行的
4.项目收购依照收购对象分为有形收购和无形收购。
5.因为项意图特别要求以及成本收益的约束,使用项目本身的人力、物力和财力自己制造或供给所需商品和效劳的收购叫( )。
A.物料收购
B.直接收购
C.询价收购
D.自营工程
6.在危险管理中首要经过哪三个有些来对危险进行管理( )?
A.项意图危险辨认
B.项目危险剖析
C.项目危险应对
D.项目资金管理
7.SWOT剖析是指对安排在以下哪些方面的剖析。( )
A.优势、下风
B.时机、成本
C.应战、危险
D.时机、要挟
8.以下哪种定量危险剖析及模型方法有助于断定对项目影响最大的危险( )?
A.净现值法
B.灵敏性剖析
C.决议计划树剖析
D.模型与模仿
9.( )是合作工作分化结构在每一个从事详细工作的职工端去发现能够存在的艰难。
A.危险核对表
B.需求剖析表
C.资金活动表
D.工序表
10.定性危险剖析是依据危险发作的概率、危险发作后对项意图影响,来评估危险的优先级和重要性。
11.项目司理出于满意项目关连人的需求,以处理有关疑问为意图,对增进关连人之间的沟通和协作过程所进行的管理活动( )。
A.项目关连人辨认
B.项目沟通规划
C.项目关连人希望管理
D.项目信息发布
12.项目危险监控即是辨认能够呈现的项目危险的信号。
13.一个项目一般一起具有活跃的和消沉的项目关连人。
14.项目绩效陈述的三种方式是( )、( )和( )。
A.紧迫陈述
B.定时陈述
C.长时间陈述
D.期间评定
15.下列哪项不是项目工作阐明书需求阐明的内容( )。
A.商品规模描绘
B.市场需求
C.事务需求
D.战略方案 |
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