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《人力资源规划与招募》22春平常作业1-00001
试卷总分:100 得分:100
一、单选题 (共 10 道试题,共 40 分)
1.下述程序中，正确的招聘程序是：
A.招聘请求——招聘途径——招募流程——处理应聘信——归纳测试——后馈评论——用人决议计划——签约
B.招聘请求——招募流程——招聘途径——处理应聘信——归纳测试——用人决议计划——后馈评论——签约
C.招聘请求——招募流程——处理应聘信——招聘途径——归纳测试——后馈评论——用人决议计划——签约
D.招聘请求——招募流程——招聘途径——处理应聘信——归纳测试——后馈评论——用人决议计划——签约。
2.下列哪种数据在必定程度上反映了选用人员的质量：
A.应聘比
B.招聘完结比
C.招聘成本
D.招聘成本功效。
3.正常状况下职工应当在试用期完毕前几周内提交转正请求。
A.1周
B.2周
C.3周
D.4周。
4.下面哪一项不归于工作阐明书的根本内容
A.工作责任
B.工作环境
C.工作权限
D.工作中提升。
5.外部人力资源供应预测的影响要素首要有：
A.安排的招引力
B.安排现有的人力资源存量
C.职工的天然损耗
D.安排内部人员活动的强度。
6.无领导小组评论的缺陷有：
A.编制标题的难度对比大
B.对评估者的要求较高
C.被评估者的分组以及不一样的测评情境都能够会使评估成果遭到影响
D.被评估者的行动能够被极好假装。
7.咱们在调查应聘者的工作才能、工作经历时，最佳依据：
A.应聘职位要求进行假定式发问
B.应聘职位要求进行请单式发问
C.应聘者曩昔工作行动进行举例式发问
D.应聘者曩昔工作行动进行敞开式发问。
8.劳动合同的法定内容不包含
A.试用期限
B.劳动合同期限
C.劳动保护和劳动条件
D.劳动酬劳。
9.按___规范能够把面试分为结构化、非结构化和半结构化面试。
A.规范化程度
B.施行方法
C.进程
D.成本。
10.发布用人信息广告属招聘的：
A.预备期间
B.施行期间
C.评估期间
D.盯梢期间。
二、多选题 (共 5 道试题,共 20 分)
11.人岗匹配包含
A.个人与岗位的匹配
B.个人与团队的匹配
C.个人与安排的匹配。
12.应用品格测评当前最首要的开展趋势是根据团队匹配的品格测评，进行测评应留意几个要素：
A.有必要由专业人员进行施测宽和释
B.留意检验成果的揭露程度
C.满意施测环境的根本要求
D.把握测评过程对被试者的生理和心思的影响。
13.岗位轮换的适用状况有
A.新员工巡回实习
B.培育“多面手”员工的轮换
C.培育经营管理主干的轮换
D.消除死板、活泼思想的轮换
E.强行工作轮换以及内部调集。
14.企业前景的层次性意义体现在：
A.上层是企业对于社会或国际
B.中层是企业经营范畴和意图
C.基层是职工的行动原则或实务攻略。
15.下列归于外部招聘途径的是：
A.工作介绍组织
B.工作告示
C.管理人员置换图
D.学校招聘
E.职工引荐与请求人自荐。
三、判别题 (共 10 道试题,共 40 分)
16.招聘作用评估的方法首要有评定会形式和研讨法。
17.新职工训练的内容包含训练内容品种和训练内容清单。
18.人力资源需求的预测方法有定性预测和定量预测。
19.训练是选用恰当的甄选方法和程序，从应征的提名人中选择出契合安排需求的人，完成人岗匹配的过程。
20.评估职工招聘的工作是不是成功，能够把从部门司理们能否及时组织面试作为一个方面。
21.竞聘上岗是指在本单位内部依照规则的程序，经过揭露报名、考试、调查，选拔委任有关岗位人员的一种方法。
22.企业中心竞赛力是指安排自立具有的、可以为客户供给共同价值的，竞赛对手在短期内无法仿照的，各种常识、技能、技术、管理等要素的调集。
23.人力资源结构平衡总量必定平衡。
24.人力资源规划的内容包含整体规划和各项事务规划。
25.评估中间是经过一系列科学测评手法对提名人的心思和行动特色进行评估的活动和方法，其最杰出的特色是运用心思测试对被测评者的特定行动进行调查和评估。 |
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发表于 2023-4-20 12:26:54
