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材料来历：熊猫题库（www.xmdd188.com）管理学-[大连理工大学]大工23秋《管理学》在线作业3
试卷总分:100 得分:100
第1题,下列关于管理立异的表述中不正确的是
A、管理立异不受环境的制约
B、管理立异有必要充沛使用安排的资源
C、管理立异的路径是树立一种新的机制或许选用新的方法、方法和手法
D、管理立异的意图是为了进步企业安排的运转功率
正确答案:
第2题,用数字编制必定时期的方案也即是用财政数字来标明预期成果的方法是
A、份额剖析法
B、财政方案
C、定量剖析
D、预算
正确答案:
第3题,是根据成员之间不成文的价值观念和行动原则进行的操控
A、正式安排操控
B、集体操控
C、自我操控
D、反应操控
正确答案:
第4题,企业承当或实行社会职责的自我培育形式可分为四个期间其间第三期间是
A、为股东发明价值
B、为职工发明价值
C、为利益有关者发明价值
D、为社会发明价值和财富
正确答案:
材料来历：熊猫题库（www.xmdd188.com）,是社会希望企业做到的如防止不合理行动、依照与法律的最低要求从事经营活动、做品德榜样等
A、经济职责
B、法律职责
C、伦理职责
D、慈悲职责
正确答案:
第6题,企业进行常识管理有哪些优点
A、发明企业新竞赛价值
B、添加企业赢利
C、下降企业成本
D、进步企业功率
E、树立企业新文化
正确答案:
第7题,ERP的中心管理思想表现在以下哪些方面
A、对整个供给链资源进行管理的思想
B、精益生产和灵敏制造的思想
C、事前方案与事中操控的思想
D、信息集成和资源优化装备的思想
E、企业资源与外部环境互动的思想
正确答案:A,B,C,D
第8题,学习型安排有哪些要素
A、自我逾越
B、改进心智形式
C、树立一起愿望
D、集体学习
E、系统考虑
正确答案:
第9题,企业流程再造的中心工作有
A、辨识顾客，衡量顾客要害需求
B、决议改造的要害流程
C、拟定流程绩效方针
D、新流程再设计
E、思想形式改动及新文化刻画
正确答案:
材料来历：熊猫题库（www.xmdd188.com）,常常被管理者用来衡量绩效的信息有
A、个人调查
B、安排评估
C、统计陈述
D、口头报告
E、书面陈述
正确答案:
第11题,企业的中心竞赛力首要取决于传统的资源优势而不是企业的技术优势和安排管理优势
A、错误
B、正确
正确答案:
材料来历：熊猫题库（www.xmdd188.com）,操控要害点原理着重调查在这些点上所发作的反常误差
A、错误
B、正确
正确答案:
第13题,六西格玛管理是寻求一起添加顾客满足和企业经济增加的经营战略路径
A、错误
B、正确
正确答案:
第14题,慈悲职责与伦理职责都是伦理上所要求的
A、错误
B、正确
正确答案:
材料来历：熊猫题库（www.xmdd188.com）,管理立异不需求企业安排在资源上的保障
A、错误
B、正确
正确答案:
第16题,方案为操控供给衡量规范方案和操控的作用别离依靠于对方
A、错误
B、正确
正确答案:
第17题,时滞疑问在信息反应的过程中遍及存在
A、错误
B、正确
正确答案:
第18题,信息技术的开展推进了ERP的发生
A、错误
B、正确
正确答案:
第19题,学习型安排的根本价值在于处理疑问与之相对的传统安排设计的着眼点是功率
A、错误
B、正确
正确答案:
材料来历：熊猫题库（www.xmdd188.com）,对操控大局的主管人员来说重要的是现状自身而不是现状所预示的趋势
A、错误
B、正确
正确答案:
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发表于 2024-5-26 01:01:39
