大工22春《组织行为学》在线作业2答卷

王老师

大工22春《安排行动学》在线作业2-00001
试卷总分:100得分:84
一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.在沟通的九要素中，（ ）是指通道中除了所要传递的那些信息之外的任何关扰，即影响接纳和精确了解信息的任何妨碍要素。
A.编码宽和码
B.通道或前言
C.反应
D.噪声
正确答案来自熊猫题库（www.xmdd188.com）
2.许多工作需求制服，例如医师穿白大褂，武士穿戎衣，差人穿警服。你觉得以下说法中最能合理地解说这些工作需求穿制服缘由的是（ ）。
A.穿制服会显得精力
B.穿制服实践上是一种人物需求
C.穿制服工作起来便利操作
D.制服是单位给职工的福利
正确答案:
3.（ ）是指以理服人、一马当先的领导风格，它把权利定坐落集体。
A.独裁的领导风格
B.民主的领导风格
C.听任自流的领导风格
D.亲和的领导风格
正确答案:
4.团队需求团队成员具有多种技能，以下技能不是团队成员有必要具有的是（ ）。
A.技术特长
B.幻想和完满技能
C.发现疑问、处理疑问和决议计划技能
D.人际关系技能
正确答案:
5.团队沟通的质量影响（ ）。
A.团队文化
B.团队决议计划
C.团队绩效
D.团队标准
正确答案
二、多选题 (共 5 道试题,共 40 分)
6.树立起团队与外界的开始联系应包含下列哪些内容？（ ）
A.树立起团队与安排的联系
B.断定团队的使命
C.建立团队的权限
D.树立与团队运作相习惯的制度体系
E.树立团队与安排外部的联系与和谐关系
正确正确答案DE
7.在沟经过程中，能够致使呈现误解的认知误差有（ ）。
A.位差效应
B.祖先为主
C.呆板效应
D.晕轮效应
E.挑选性感觉
正确正确答案DE
8.管理方格理论以为常见的领导类型有（ ）。
A.匮乏型领导
B.沙龙型领导
C.使命型领导
D.团队型领导
E.中心型领导
正确正确正确答案DE
9.团队效能包含哪些维度？（ ）
A.行动成果
B.团队标准
C.团队规划
D.团队成绩
E.职工情绪
答案:
10.美国管理专家埃德加沙因指出集体有以下哪些特征？（ ）
A.有正式的权责分工
B.心思上认识到互相的存在
C.互相互动
D.具有一起的方针与利益
E.他们以为自己是一个集体
答案:
三、答案来历：熊猫题库（www.xmdd188.com） (共 10 道试题,共 30 分)
11.只需是集体，都需求成员间彼此协作和构成一起方针。
答案:错误
12.任何领导活动都是在领导者与被领导者的彼此效果中进行的。
答案:正确
13.研讨发现，高结构-高关心的领导者，一般状况下比领导四分理论中其他三品种型的领导更有用。
答案:正确
14.职工-生产两维理论以为，生产导向的领导注重人际关系、思考部属的个人爱好、供认个别区别。
答案:错误
15.除了成员之间的彼此影响，团队领导和管理战略也是团队方针取向构成的要害决议要素。
答案:正确
16.运用呆板效应的人和被呆板化了的人之间不会彼此影响。
答案:错误
17.不达时宜地发送音讯，关于承受者的了解将是一个难以战胜的妨碍。
答案:正确
18.研讨成果标明，集体凝集力和集体成绩之间不存在正有关关系。
答案:错误
19.罗宾斯以为非正式集体是职工为了满意社会往来的需求而天然构成的。
答案:正确
20.沟经过程的榜首个黑箱包含发送者、编码、通道三个要素。
答案:错误