大工22春《战略管理》在线作业2

周老师

答案来历：熊猫题库（www.xmdd188.com）战略管理-[大连理工大学]大工22春《战略管理》在线作业2
试卷总分:100  得分:100
第1题,下列哪一项不是新进入者面对的疑问？（ ）
A、需求思考现有的顾客基础
B、需求处理疾速生长中呈现的安排疑问
C、需求找出从利基市场向大规划市场扩大的方法
D、需求决议自行开展仍是与现有企业结成联盟
正确答案:

第2题,下列说法中正确的是（ ）。
A、共同竞赛力决议企业的功能层战略。
B、规划不经济是与大规划产出有关的单位成本下降。
C、全部质量管理（TQM）是为了完成库存持有成本的经济化。
D、研制战略的首要应战是进步职工生产力。
正确答案:

第3题,规范对企业的协助不包含以下哪项内容？（ ）
A、确保商品与配件间的匹配
B、削减花费者的疑问
C、经过大规划生产下降成本
D、下降供给配件的成本
正确答案:

第4题,（ ）是依据需求和偏好方面的严重区别对顾客集体进行分类以取得竞赛优势。
A、战略市场
B、区别化市场
C、细分市场
D、利基市场
正确答案:

答案来历：熊猫题库（www.xmdd188.com）,（ ）适用于国家间花费者口味和偏好区别很大，而成本压力不太大的景象。
A、全球规范化战略
B、跨国战略
C、本地化战略
D、国际化战略
正确答案:

第6题,在应对阑珊的战略中，专心于阑珊速度较慢的小规模需求的是（ ）。
A、领导战略
B、利基战略
C、收割战略
D、剥离战略
正确答案:

第7题,全球战略联盟的缺陷首要表现在（ ）。
A、分摊固定成本和危险
B、取得互补性的技能和财物
C、为产业建立技术规范
D、给竞赛对手供给了低成本的取得新技术和新市场的时机
正确答案:

第8题,添加顾客功效的方法不包含（ ）。
A、区别化
B、多元化
C、发明出剩余竞赛对手的价值
D、下降成本结构
正确答案:

第9题,剖析事例一般运用的一般方法不包含（ ）。
A、系统法
B、评论法
C、行动法
D、决议计划法
正确答案:

答案来历：熊猫题库（www.xmdd188.com）,产业界寻求相似商业形式的企业构成（ ）。
A、细分市场
B、部门
C、战略联盟
D、战略群组
正确答案:

第11题,营销战略是指企业在以下哪些方面的定位？（ ）
A、定价
B、促销
C、广告
D、分销
E、商品设计
正确答案:,B,C,D,E

答案来历：熊猫题库（www.xmdd188.com）,下列关于区别化战略的说法中正确的是（ ）。
A、区别化企业寻求尽能够地区别化。
B、区别化企业专心于质量、立异和客户呼应。
C、区别化企业在很多市场细分中竞赛。
D、区别化企业专心于供给共同优势来历的安排功能。
E、区别化企业不可以以将提价转嫁给顾客。
正确答案:,B,C,D

第13题,先发优势的首要来历有（ ）。
A、探究网络效应和正反应回路
B、树立重要的品牌忠实
C、完成规划经济和学习效应
D、树立顾客搬运成本
E、堆集有价值的常识
正确答案:,B,C,D,E

第14题,产业出现零星型的缘由首要包含（ ）。
A、生产成本高
B、因为缺少规划经济，产业进入壁垒低
C、进入壁垒低致使新企业不断进入
D、顾客需求专门化致使生产批量低
E、规划不经济
正确答案:,C,D,E

答案来历：熊猫题库（www.xmdd188.com）,进入海外市场的首要形式包含（ ）。
A、出口
B、答应
C、连锁
D、合资公司
E、全资子公司
正确答案:,B,C,D,E

第16题,本地化战略适用于下降成本的压力很强而进步本地呼应压力不大的景象。
A、错误
B、正确
正确答案:

第17题,规范不可以为企业带来低成本和区别化的优势。
A、错误
B、正确
正确答案:

第18题,坐落价值发明鸿沟上的企业代表着某一产业界最成功的商业形式。
A、错误
B、正确
正确答案:

第19题,事务层战略是产业获利才能的首要决议要素。
A、错误
B、正确
正确答案:

答案来历：熊猫题库（www.xmdd188.com）,柔性制造技术令大型制造商可以以低单位成本进行生产。
A、错误
B、正确
正确答案: