大工22秋《现代企业物流管理》在线作业2【标准答案】

吴老师

大工22秋《现代企业物流管理》在线作业2-00001
        试卷总分:100 得分:100
        一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
        1.（）可以反映物料在各个生产品流期间的均衡状况。
        A.生产负荷率
        B.生产进展均衡率
        C.合同生产率
        D.生产品流率
       
        2.特别产品具有（）的特色。
        A.高危险，贱价值
        B.高危险，高价值
        C.低危险，高价值
        D.低危险，贱价值
       
        3.（）能够有用地确保商品（零件）加工制造流程的接连性，在制品、生产品料经生产工艺的各个环节首要靠传送带来完结。
        A.工艺专业化
        B.成组加工单元
        C.柔性加工单元
        D.流水线
       
        4.揭露拆阅各招标单，宣读其招标报价、标准、交货日期等，这是投标收购流程中的（）。
        A.投标
        B.招标
        C.开标
        D.评标
       
        5.“为满意用户的需求而获取货品和效劳的一切必要活动。”这是（）。
        A.企业收购管理
        B.企业配送管理
        C.企业生产管理
        D.企业销售管理
       
        二、多选题 (共 5 道试题,共 30 分)
        6.企业挑选生产过程的空间安排方式影响要素（）。
        A.库存量
        B.企业生产类型
        C.商品性质
        D.生产工艺的特色
        E.生产技术的专业化程度
       
        7.投标收购的长处首要有（）。
        A.揭露公正
        B.会集获得货源
        C.供方展开竞赛，进步收购质量
        D.下降收购成本
        E.知道供给来历
       
        8.MRP对生产品流管理效果有（）。
        A.订购批量管理
        B.库存管理
        C.物流操控
        D.方案期决议计划
        E.方案的时刻单位决议计划
       
        9.物料典型的移动安排方法首要有（）。
        A.摆布移动
        B.次序移动
        C.平行移动
        D.平行次序移动
        E.上下移动
       
        10.传统收购与电商收购比较，具有（）的下风。
        A.收购、供给两边信息不对称，无法不时盯梢商品质量、交货期等
        B.供需关系一般为暂时或短期行动，竞赛多于协作
        C.生产与收购脱节，形成库存积压，添加库存成本
        D.呼应用户需求才能缺乏，无法面临疾速改变的市场
        E.利益驱动形成暗箱操作，糜烂贿赂丛生
       
        三、判别题 (共 10 道试题,共 40 分)
        11.作为收益、成本和供给链关系决议要素的收购具有重要含义。
       
        12.电商收购有利于完成收购事务程序规范化。
       
        13.网上评标，有程序按设定的规范精心自动挑选或由评标小组进行。
       
        14.次序移动方法不一样的物料之间有等候加工、运送的时刻，因此生产周期较长。
       
        15.成组流水线所固定生产的商品（零件）并不惟一，它们之间具有极大的类似性，需求的加工工艺相差很小。
       
        16.工艺专业化? 有利于进步设备使用率，单个设备一旦呈现毛病或进行修理，对整个生产进程的影响较小。
       
        17.电商收购能够人工向供给商打电话或发送书面文件、传真订货。
       
        18.约请投标又称约束性投标。
       
        19.传统收购有利于信息的沟通，推进收购管理定量化、科学化。
       
        20.无理性贱价竞赛会破坏一个职业，投标署理组织也是如此。