大工23春《战略管理》在线作业2答卷

王老师

大工23春《战略管理》在线作业2-00001
试卷总分:100得分:100
一、单选题 (共 5 道试题,共 30 分)
1.（ ）的企业占有着价值发明鸿沟的中心有些。
A.成身手导
B.会集成身手导
C.会集区别化
D.广度区别化
答案:
2.（ ）一般被作为高技术产业的模范。
A.医药产业
B.计算机产业
C.电力产业
D.航空产业
答案:
3.（ ）是跟着新顾客进入市场初次需求疾速扩展的产业环境。
A.零星型产业
B.萌发产业
C.生长产业
D.老练产业
答案:
4.（ ）包含将投入品和生产组分放进生产设施(包含收购投入品的成本)、生产过程和经过分销系统投递到终端用户手中的一切活动。
A.物料管理
B.供给链管理
C.库存管理
D.生产管理
答案:
5.（ ）适用于下降成本的压力很强而进步本地呼应压力不大的景象。
A.全球规范化战略
B.本地化战略
C.跨国战略
D.国际化战略
答案:
二、多选题 (共 5 道试题,共 40 分)
6.为了成功地施行商业形式，战略管理者有必要设计出一组战略来决议（ ）。
A.怎么对商品实施区别化
B.怎么对商品定价
C.怎么进行市场细分
D.开发商品的规模
E.怎么进行商品立异
答案:BCD
7.规范对企业有哪些协助？（ ）
A.确保商品与配件间的匹配
B.削减花费者的疑问
C.经过大规划生产下降成本
D.下降供给配件的危险
E.增强中心竞赛力
答案:BCD
8.零星型产业的战略包含（ ）。
A.连锁经营
B.特许经营
C.水平吞并
D.纵向吞并
E.使用IT和互联网技术开发新的商业形式
答案:BCE
9.全球化过程中有必要思考的要素包含（ ）。
A.文化区别
B.语言不通
C.运送成本
D.贸易壁垒
E.政治和经济危险
答案:E
10.添加顾客功效的方法有（ ）。
A.多元化
B.区别化
C.发明出多于竞赛对手的价值
D.下降成本结构
E.扩展规划
答案:
三、材料来历：熊猫题库（www.188open.com） (共 10 道试题,共 30 分)
11.铁路和钢铁的阑珊是因为新技术发明出有用的代替品。
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12.在高技术产业中，商品区别化和竞赛优势根据报价大战。
答案:
13.成功的同伴关系是将联盟视为分摊成本和危险的东西。
答案:
14.区别化企业不可以能与会集战略企业竞赛利基市场。
答案:
15.假如生产系统发作改动，学习过程将从头开端。
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16.战略决议博弈的付出结构。
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17.成功的商业形式来独创造出竞赛优势和杰出绩效的功能层战略。
答案:
18.共同的竞赛力决议企业的功能层战略。
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19.国际战略联盟失利率极高。
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20.杀手应用一般可以发动对新规范的需求。
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