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西交《安排行动学》在线作业-00002
试卷总分:100 得分:97
一、单选题 (共 30 道试题,共 60 分)
1.领导方格理论中将对工作高度关怀，但对人很少关怀的领导类型称为（ ）
A.匮乏式
B.村庄沙龙式
C.团队式
D.使命式
24.老心思剖析论的代表人物是：（ ）
A.荣格
B.阿德勒
C.麦迪
D.弗洛依德
23.暂时检查卫生，学生检查考试，都归于啥样的强化方法：（ ）
A.固定份额的强化
B.可变份额的强化
C.可变距离的强化
D.固定距离的强化
4.在集体压力下，个别发生与集体行动坚持共同的倾向，这种效应是（ ）。
A.协同效应
B.集体推进效应
C.从众效应
D.社会惰化效应
5.提出需求层次论的是()。
A.梅奥
B.马斯洛
C.赫兹伯格
D.泰罗
6.从心思学的视点来看，人的行动是由(?)
A.方针分配
B.动机分配
C.金钱分配
D.鼓励分配
29.在整个动机结构中，决议人的行动的最激烈的动机是（ ）
A.初始动机
B.习得动机
C.衍生动机
D.优势动机
8.最民主、最晓畅的正式沟通方式是()。
A.圆式
B.轮式
C.全方位式
D.链式
1.麦克利兰成果需求理论的中心概念是（?）
A.权利需求
B.合群需求
C.自我完成需求
D.成果需求
12.研讨领导行动的管理系统理论是（ ）提出的
A.勒温
B.坦南鲍姆
C.利克特
D.施密特
E.沙特尔
11.假如程序与规矩不行充沛，那么管理集体间互动首选的方法是（ ）
A.设置层次等级
B.设计联络员人物
C.建立工作团队
D.建立尤其工作组
12.侧重于对鼓励的缘由和起鼓励效果要素的详细内容进行讨论的理论是（ ）。
A.内容型鼓励理论
B.过程型鼓励理论
C.行动改外型鼓励理论
D.成果型鼓励理论
5.下列归于安排革新中安排结构方面革新的是（ ）
A.信息系统更新
B.拓荒新市场
C.工作设计变革
D.工艺流程的自动化
14.清晰意图,自觉分配举动的性情归于:()。
A.沉着型
B.心情型
C.毅力型
D.中心型
15.对一种人物的情绪与实践人物行动的共同性是（ ）
A.人物感觉
B.人物标准
C.人物同一性
D.人物等待
16.表彰、奖赏职工,让他们参加管理,给他们供给训练时机,能满意职工的()。
A.尊敬需求
B.往来需求
C.安全需求
D.生理需求
17.安排赖以生计、开展的精力支柱和安排管理的最高层次是（?）
A.安排心思的调和化
B.安排文化
C.安排成员的认同感
D.安排战略
18.在大家发生错误感觉的思想方法中，有一种是以点概面的思想方法，它被称之为（ ）
A.呆板形象
B.首因效应
C.晕轮效应
D.投射效应
19.或人患有先天分心脏病，不宜参与剧烈运动项目，但他却想变成一名长距离跑运发动，想而不得，他很烦恼，他这种波折感源于（ ）
A.个人对环境知道程度不行
B.个人自身才能有限
C.个人过于傲慢，方针太高
D.个人思想不灵敏
20.工作对比单纯，不需求杂乱的常识和技能，完结一项工作需求我们的合作，或从事连锁性的工作，（ ）能够到达最高的工作绩效
A.同质集体
B.异质集体
C.混合集体
D.简略集体
18.方针很重要，但不值得和对方闹翻或当对方权利与自己适当时，处理抵触的方法是（ ）
A.强行
B.开诚协作
C.退让
D.逃避
22.人脑对客观事物归纳全体的反映是（ ）
A.感受
B.感觉
C.社会感觉
D.自我感觉
23.使命人物多而保护人物少的集体归于（ ）
A.人际集体
B.团队团体
C.无序集体
D.使命集体
24.由安排正式文件明文规则的、集体成员有固定的编制，有规则的权利和责任，有清晰的责任和分工的集体归于：（ ）
A.非正式集体
B.正式集体
C.小集体
D.参照集体
25.提出希望理论的是美国心思学家（ ）
A.马斯洛
B.麦克利兰
C.赫兹伯格
D.弗罗姆
13.个人在安排内事业生计变化的形式出现出的是一个（ ）
A.圆柱体
B.圆锥体
C.正方体
D.圆球体
27.由于品格魅力而发生的影响力，这种权利归于(?)
A.强行权
B.奖励权
C.特长权
D.效法权
15.完结杂乱工作，需求有发明力的工作，或在作出决议计划太快能够发生晦气结果时，（ ）将会到达最高的工作绩效。
A.同质集体
B.异质群本
C.混合集体
D.简略集体
29.由安排结构断定的职务分配很清晰的集体是（ ）
A.正式集体
B.非正式集体
C.指令型集体
D.使命型集体
30.把安排文化分为学院型、沙龙型、棒球队型和堡垒型等类型的规范是（ ）。
A.安排文化的活泼程度
B.安排文化的内容性质
C.安排的工作风格
D.安排文化的影响巨细
二、多选题 (共 10 道试题,共 20 分)
36.发明性行动的特色包含（ ）
A.有用性
B.有用性
C.习惯性
D.多变性
E.自动性
32.按何种心思机制占优势来区分，可把性情分为：（ ）
A.沉着型
B.内倾型
C.心情型
D.毅力型
E.中心型
33.领导权的分配应坚持的准则有（ ）。
A.量才适用，德才兼备准则
B.职权共同，责权对等准则
C.分配适度，系统优化准则
D.因事设人，量才授权准则
E.保权授责，科学授权准则
34.安排行动学研讨的层次有:()。
A.团体
B.集体
C.安排
D.环境
E.个别
35.安排行动学所具有的学科性质有（ ）
A.边际性
B.系统性
C.两重性
D.对于性
E.应用性
36.气质区别的应用应遵从的准则是：（ ）
A.气质肯定准则
B.气质互补准则
C.气质合理组织准则
D.气质开展准则
E.阈值准则
37.内行为研讨中,对变量处理的方法有:()。
A.置之不管
B.随机化和不加操控
C.坚持衡定
D.匹配
E.规则特定的规范和领域
38.安排行动学研讨方法的首要特性包含（ ）。
A.揭露性
B.可控性
C.系统性
D.再现性
E.预见性
39.麦克利兰的鼓励需求理论以为人的根本需求有(??)
A.成果需求
B.生计需求
C.安全需求
D.权利需求
E.社交需求
37.一个人在安排内的工作生计变化，一般是向：（ ）
A.纵向变化
B.横向变化
C.中心变化
D.水平变化
E.外围变化
三、判别题 (共 10 道试题,共 20 分)
41.传统的领导特制理论以为，领导者的本质是与生俱来的，不具有天然生成领导本质的人不能当领导。
42.心思学和社会学的研讨方法并非安排行动学仅有的研讨方法。（ ）
43.霍兰德以为一个人的工作是不是成功，是不是安稳，是不是顺心满意，在很大程度上取决与其特性类型和工作条件之间的习惯状况。
44.鼓励是经过满意个别或集体的某些需求，激起其工作动机，促进其进步水平的力以完成安排方针的管理手法。
45.咱们一般所说的查询研讨并不是安排行动学中的查询法。
46.强化理论以为强化能够刻画行动，着重操控行动的要素是外部强化物。（ ）
47.大概把研讨程序的揭露性作为研讨安排行动学仅有的研讨方法。
48.职工导向的领导者，其集体的生产率和工作满足度较高；而生产导向的领导者，其集体生产率和工作满足度较低。
49.安排行动学家的定论大大都状况下不是来自于试验室实验的数据，二是来自实际的安排及其行动。（ ）
50.谣言是在集体中广为传达却未经证明的音讯，其社会影响首要是消沉的。 |
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发表于 2023-12-30 14:40:29
