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贵州开放大学24春企业运营与发展第一次形考【标准答案】

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发表于 2024-5-12 15:21:21 | 显示全部楼层 |阅读模式
首次形考
        试卷总分:100 得分:100
        1.( )是企业为了取得继续竞赛优势而在剖析外部环境、内部环境和才能的基础上设计的关于企业的开展方针、完成方针的路径和手法的整体纲要和计划。
        A.营销战略
        B.品牌战略
        C.人才战略
        D.企业开展战略
       
        2.以下哪个选项不归于个人愿望的三个特色之一。
        A.清晰的假定
        B.具体的规划
        C.简单达到
        D.具有鼓动性
       
        3.( )是企业由其价值观、信仰、典礼、符号、处事方法等构成的特有的文化体系。
        A.企业价值观
        B.企业文化
        C.企业方针
        D.企业愿望
       
        4.( )是指在企业这一特定的社会经济安排中,依托社会言论、传统习气和心里信仰来保持的,以善恶评估为规范的品德准则、品德标准和品德活动的归纳。
        A.企业职责
        B.企业愿望
        C.企业品德
        D.企业形象
       
        5.将公司切割成许多个小型安排,每个小型安排都作为一个独立的赢利中间,依照小企业、小商铺的方法独立经营、独立核算。这中经营形式被称为( )
        A.阿米巴
        B.市场链
        C.华为形式
        D.海星形式
       
        6.从市场营销视点剖析,市场三要素不包含( )
        A.人
        B.途径
        C.购买能力
        D.采购动机
       
        7.关于处于波士顿矩阵中的明星型商品,咱们的资源装备战略大概是( )
        A.挑选性出资
        B.收回资金
        C.加大出资
        D.抛弃
       
        8.( )经营形式是指把市场经济中的利益调理机制引进企业界部,在企业的整体调控下,把企业界部的上下贱程、上下工序各岗位之间的事务关系由本来的单纯行政机制改变成对等的生意、效劳和契约关系。经过这些关系把外部市场订单改变为一系列内部市场订单。
        A.阿米巴
        B.市场链
        C.海星形式
        D.蜘蛛形式
       
        9.( )是指企业与顾客、分销商、经销商、供给商等有关安排或个人树立、坚持并加强关系,经过互利交流及一起实行许诺,使有关各方完成各自的意图。
        A.互联网营销
        B.全球营销
        C.关系营销
        D.品牌营销
       
        10.关于草创小型企业的首款商品,营销资金有限且商品方针市场单一,为疾速寻求市场赢利最大化,这时方针市场营销战略应采纳( )。
        A.无区别性营销战略
        B.区别性营销战略
        C.口碑营销
        D.会集性营销战略
       
        11.企业开展战略的根本特征有哪些( )。
        A.结合性
        B.单一性
        C.均衡性
        D.有所偏重性
       
        12.时刻管理的过程包含:( )
        A.建立清晰方针
        B.拟定举动方案
        C.辨明轻重缓急
        D.合理组织时刻
       
        13.4P营销东西是指从( )方面满意顾客需求,推进顾客采购商品。
        A.PRODUCT
        B.PRICE
        C.PLACE
        D.PROMOTION
        E.PROFESSION
       
        14.评估方针市场时要思考哪些要素:
        A.细分市场的规划
        B.细分市场的开展远景
        C.细分市场结构的招引力
        D.公司的方针
        E.公司的资源
       
        15.海尔“人单合一”运营形式和传统形式的差异有哪些:
        A.定位不一样
        B.价值导向不一样
        C.驱动力不一样
        D.意图不一样
        E.管理对象不一样
       
        16.清晰合理的企业方针有利于职工会集思路,激起幻想力,清晰尽力方向。
       
        17.企业社会职责是指企业负有的经济和法律上的责任。
       
        18.作为企业管理者,更重要的是管理别人,自我管理无所谓。
       
        19.企业领导者有必要对一切事情以身作则,这是管理好企业的根本条件。
       
        20.“海星形式”的运营机制中要求决议计划权尽能够下放至底层。
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